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 <<O>>  Difference Topic JourneeIntroductionAuLean (5 - 2007-09-09 - Main.GodefroyBeauvallet)
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Introduction au lean : une journée sur site


 <<O>>  Difference Topic JourneeIntroductionAuLean (4 - 2006-03-10 - Main.GodefroyBeauvallet)
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Introduction au Value Stream Mapping : une journée sur site

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Introduction au lean : une journée sur site

 
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Le Value Stream Mapping, méthode d'analyse développée par Toyota pour cartographier les flux matériels et d'information (Material and Information Flow Analysis) est l'outil fondamental pour comprendre le fonctionnement d'un processus, plus particulièrement dans l'interaction entre les contraintes physiques et le pilotage des opérations.
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Dans le cadre du Projet Lean Entreprise, nous proposons une introduction d'une journée sur site au lean, ouverte a des groupes internes à une entreprise allant jusqu'à dix personnes. La journée a pour objectif de développer le regard des participants sur le mode de fonctionnement du site. Elle se décompose de la manière suivante :
 
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  • en préalable à la journée, travail de Pareto des volumes (type ABC) pour identifier un value stream pertinent ;
  • value stream walk le matin, permettant d'identifier l'ensemble des étapes et de réaliser un MIFA (Value Stream Mapping) ;
  • mise en place de mini-ateliers sur des points précis d'amélioration (typiquement : expéditions, une cellule produisant beaucoup de rebuts, stock imposant, cellule ayant des difficultés à tenir la cadence, logistique, machine ayant des problèmes de qualité, etc.) ;
  • suivi : quelques semaine après, bilan à distance (possibilité de nouvelle visite)
 
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Dans le cadre du Projet Lean Entreprise, nous proposons une introduction d'une journée sur site au VSM, ouverte a des groupes allant jusqu'à dix personnes. La journée est répartie en trois ateliers pour développer le regard des participants sur le mode de fonctionnement du site:
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Pour organiser une journée "Introduction au lean ", merci de prendre contact avec nous.
 
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  • Atelier 1: Voir les processus
  • Atelier 2: Suivre les flux matériels
  • Atelier 3: Identifier les flux d'information

Pour organiser une journée "Introduction au Value Stream Mapping", merci de prendre contact avec nous.

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 <<O>>  Difference Topic JourneeIntroductionAuLean (3 - 2004-02-29 - Main.GodefroyBeauvallet)
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Introduction au Value Stream Mapping : une journée sur site

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Dans le cadre du Projet Lean Entreprise, nous proposons une introduction d'une journée sur site au VSM, ouverte a des groupes allant jusqu'à dix

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personnes. La journée est répartie en trois atelier pour développer le regard des participants sur le mode de fonctionnement du site:
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personnes. La journée est répartie en trois ateliers pour développer le regard des participants sur le mode de fonctionnement du site:
 
  • Atelier 1: Voir les processus
  • Atelier 2: Suivre les flux matériels

 <<O>>  Difference Topic JourneeIntroductionAuLean (2 - 2004-01-10 - Main.GodefroyBeauvallet)
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Introduction au Value Stream Mapping : une journée sur site


 <<O>>  Difference Topic JourneeIntroductionAuLean (1 - 2004-01-07 - Main.GodefroyBeauvallet)
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Introduction au Value Stream Mapping : une journée sur site

Le Value Stream Mapping, méthode d'analyse développée par Toyota pour cartographier les flux matériels et d'information (Material and Information Flow Analysis) est l'outil fondamental pour comprendre le fonctionnement d'un processus, plus particulièrement dans l'interaction entre les contraintes physiques et le pilotage des opérations.

Dans le cadre du Projet Lean Entreprise, nous proposons une introduction d'une journée sur site au VSM, ouverte a des groupes allant jusqu'à dix personnes. La journée est répartie en trois atelier pour développer le regard des participants sur le mode de fonctionnement du site:

  • Atelier 1: Voir les processus
  • Atelier 2: Suivre les flux matériels
  • Atelier 3: Identifier les flux d'information

Pour organiser une journée "Introduction au Value Stream Mapping", merci de prendre contact avec nous.


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