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    Lean Working Papers

    Ces travaux ont été réalisés par des membres du réseau du Projet Lean Entreprise. Vous pouvez les discuter directement avec les auteurs, ou sur le forum du site. Les travaux restent soumis au droit de leurs auteurs, et ne peuvent être cités ou repris sans recueil préalable de leur accord explicite. Les opinions exprimées dans ces travaux n'engagent que les auteurs et ne reflètent pas nécessairement les vues du projet Lean Entreprise ou de ses animateurs.

    Publications extérieures au site

    Publications du Projet Lean Entreprise

    • Michael Ballé et Godefroy Beauvallet, "Préface à l'édition française", Le Modèle Toyota de Jeffrey Liker, Village Mondial, septembre 2006
    • Michael Ballé et Godefroy Beauvallet, "Préface à l'édition française", Le Lean au service du client de Daniel Jones et James Womack, Vuibert, 2006
    • Freddy Ballé et Michael Ballé, "Feel the Force of Flexible Manpower", IEE:Manufacturing Engineer, 2006, 84(6): 20-25
    • Freddy Ballé et Michael Ballé, "Lean Development", Business Strategy Review, automne 2005
    • Freddy Ballé et Michael Ballé, The Gold Mine, Lean Enterprise Institute, Mai 2005
    • Michael Ballé, "Lean Attitude", IEE Manufacturing Engineer, April/May 2005
    • Michael Ballé et Godefroy Beauvallet, "Préface à l'édition française", Système Lean de Daniel Jones et James Womack, Village Mondial, 2005

    Publications de Lean.Org

    Publications de Leanuk.Org

    Autres publications

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    Page mise à jour le 2008-06-16 parMain.GodefroyBeauvallet
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