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Traductions en cours des lettres de Jim, Dan et John
Un petit club de traducteurs s'attache à traduire, aussi régulièrement que possible, les articles publiés sur Lean.org par Jim Womack, Dan Jones, John Shook et Michael Ballé. C'est une tâche lourde, mais très enrichissante car elle permet -- comme le souligne une de nos traductrices bénévoles -- de se confronter de près au texte et de réfléchir à son sens profond ; plus prosaïquement, c'est également un moyen de travailler son Anglais ; enfin, nous citons toujours le traducteur, et indiquons un lien vers le site de son choix.
Nous sommes en permanence à la recherche de nouveaux traducteurs... Si le coeur vous en dit, pour une ou pour plusieurs lettres, voici la liste du stock à traduire. Pour prendre en charge une traduction, écrivez-moi !
A traduire
- 29 September 2008 : Changing Gear with Lean
- 11 juin 2009 : The Potential of Lean
- 2 juillet 2009 : Doing the Wrong Things
- 15 octobre 2009 : Learning to Work Together
- 21 janvier 2010 : A Remarkable Story
- 20 avril 2010 : New Horizons for Lean Thinking
- à jour au 9 septembre 2010
- à jour au 9 septembre 2010
- à jour au 9 septembre 2010
En cours de traduction
1. Dan
- Anne-Laure => 9 juin 2010 : The Waste of Management (pris en charge le 27 août 2010)
- Anne-Laure => 23 juin 2010 : Convincing Executives to go Lean (pris en charge le 27 août 2010)
- Anne-Laure => 1er décembre 2009 : Value Stream Management
2. Jim
- Gustave => 17 février 2010 : Back to Work
- Gustave => 7 janvier 2010 : Beyond Toyota
- Gustave => 4 mars 2010 : Lean for the Long Term (pris en charge le 3 septembre 2010)
- Gustave => 1er avril 2010 : The End of the Beginning (pris en charge le 7 septembre 2010)
- Gustave => 10 juin 2010 : The Tipping Point?
- Gustave => 24 août 2010 : The Joy of a Greenfield
3. John
- Pascal => Avril 2010 : Toyota the Bad Guy (pris en charge le 3 septembre 2010)
4. Michael
- Emmanuel => 2 septembre 2010 : How Can One Be a Better Sensei ? (pris en charge le 3 septembre 2010)
- Emmanuel => 22 août 2010 : How Do I Clarify Lean Roles and Responsibilities?
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